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          加強風險管控,實施全面預算 來源: 時間:2019-09-12 09:36:00 瀏覽次數:
            為積極落實2020年全面預算編報工作,加強醫院預算管理,進一步提高預算編制質量,確保預算編制的準確性,實現醫院運營效益的最大化和運營風險的最小化,9月10日,我院召開了預算管理委員會會議。院長吳樹才、副院長楊永輝、總會計師趙桂琴、紀檢書記劉戰地出席,各職能部門負責人、科室預算編制人員參加。會議由總會計師趙桂琴主持。
            首先,總會計師趙桂琴作了2019年審計問題整改工作報告及內部控制缺陷診斷分析報告,并要求各職能處室將各項整改措施落到實處,按照規定時限扎實完成問題整改工作。隨后回顧了醫院近兩年全面預算編制和執行工作中的取得的成績與存在的不足。指出了預算編報的改進方向,要求各職能部門根據醫院年度發展計劃和重點,統籌規劃好各項資金,以項目為引領帶動預算??茖W合理、實事求是編制2020年預算。
            財務處處長葉東通報了醫院2019年上半年預算調整的內容,以及2019年預算執行中存在的問題。對2020年預算方案進行了詳細的解讀,強調了預算編制的注意事項,就預算申報內容、流程、預算編制方法以及預算編報中可能出現的問題進行了詳細的介紹和說明。
            會上,紀檢書記劉戰地就審計中出現的問題強調了預算管理在醫院的重要性。副院長楊永輝針對科教活動及藥械處預算工作提出相關要求。
            最后,院長吳樹才作總結講話。他指出,預算管理是加強醫院經濟管理的一項重要內容,是確保醫院可持續健康發展的重要保證,也是三級公立醫院績效考核的指標之一。醫院預算要遵循四個原則:一、發展大計、規劃引領、階段明確、逐步到位。二、以收定支、總額管理。三、應編盡編,無預算不列支。四、經營風險可控。各職能部門一定要高度重視,在醫院發展目標的引導下,認真研究、反復討論、充分論證,切實提高預算編制的準確性、真實性、合理性,以對醫院和科室發展高度負責的態度,切實做好2020年預算編制工作。
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